Fedha ya sasa BCO BRADESCO SA ni jumla ya fedha zote zilizofanywa na kampuni wakati wa ripoti. Fedha ya sasa BCO BRADESCO SA ni 25 895 194 000 $ Equity BCO BRADESCO SA ni jumla ya mali yote ya mmiliki baada ya kuondoa madeni ya jumla kutoka kwa mali ya jumla. Equity BCO BRADESCO SA ni 144 240 036 000 $
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
Pato la faida
Pato la faida ni faida ambayo kampuni inapata baada ya kupunguza gharama ya kuzalisha na kuuza bidhaa zake na / au gharama ya kutoa huduma zake.
|
19 072 929 505 719.20 $ |
19 508 470 380 604.80 $ |
18 987 524 887 121.60 $ |
13 322 935 178 577.60 $ |
Bei ya gharama
Gharama ni gharama ya jumla ya uzalishaji na usambazaji wa bidhaa na huduma za kampuni hiyo.
|
274 812 307 252.80 $ |
296 539 181 508.80 $ |
- |
587 779 017 773.60 $ |
Jumla ya mapato
Mapato ya jumla yanahesabiwa kwa kuzidisha wingi wa bidhaa zinazouzwa kwa bei ya bidhaa.
|
19 347 741 812 972 $ |
19 805 009 562 113.60 $ |
18 987 524 887 121.60 $ |
13 910 714 196 351.20 $ |
Mapato ya uendeshaji
Mapato ya uendeshaji ni mapato kutokana na biashara ya msingi ya kampuni. Kwa mfano, muuzaji huzalisha kipato kupitia uuzaji wa bidhaa, na daktari anapata kipato kutoka kwa huduma za matibabu ambazo hutoa.
|
- |
- |
- |
- |
Mapato ya uendeshaji
Mapato ya uendeshaji ni kipimo cha uhasibu ambacho kinachukua kiasi cha faida iliyopatikana kutokana na shughuli za biashara, baada ya kupunguza gharama za uendeshaji kama vile mishahara, kushuka kwa thamani na gharama ya bidhaa zinazouzwa.
|
7 480 655 467 664.80 $ |
8 807 230 281 600.80 $ |
5 170 733 091 265.60 $ |
2 191 160 563 650.40 $ |
Mapato ya nishati
Pato la mapato ni mapato ya biashara isipokuwa gharama ya bidhaa zinazouzwa, gharama na kodi kwa kipindi cha taarifa.
|
5 429 881 222 318.40 $ |
4 195 917 430 520.80 $ |
3 701 228 626 304 $ |
3 094 054 269 684 $ |
R & D gharama
Gharama za utafiti na maendeleo - gharama za utafiti ili kuboresha bidhaa zilizopo na taratibu au kuendeleza bidhaa na taratibu mpya.
|
- |
- |
- |
- |
Uendeshaji gharama
Gharama za uendeshaji ni gharama ambazo biashara inakuja kama matokeo ya kufanya shughuli zake za kawaida za biashara.
|
11 867 086 345 307.20 $ |
10 997 779 280 512.80 $ |
13 816 791 795 856 $ |
11 719 553 632 700.80 $ |
Mali ya sasa
Mali ya sasa ni kipengee cha ubadilishaji wa fedha ambacho kinawakilisha thamani ya mali yote ambayo inaweza kubadilishwa kuwa fedha ndani ya mwaka mmoja.
|
513 843 210 383 468 $ |
340 280 496 938 679.19 $ |
674 758 672 376 820.75 $ |
606 737 589 968 171.12 $ |
Jumla ya mali
Jumla ya mali ni sawa na taslimu ya fedha taslimu ya shirika, maelezo ya madeni, na mali yanayoonekana.
|
1 423 278 888 845 415.25 $ |
1 416 088 997 552 552 $ |
1 408 405 096 971 848 $ |
1 336 416 656 436 944.75 $ |
Fedha ya sasa
Fedha ya sasa ni jumla ya fedha zote zilizofanywa na kampuni wakati wa ripoti.
|
22 852 218 678 827.20 $ |
21 042 999 267 816.80 $ |
196 655 325 602 691.19 $ |
143 013 267 721 888.78 $ |
Deni ya sasa
Madeni ya sasa ni sehemu ya madeni ya kulipwa wakati wa mwaka (miezi 12) na inaonyeshwa kama dhima ya sasa na sehemu ya mitaji ya kazi.
|
- |
- |
- |
- |
Jumla ya fedha
Kiasi cha fedha ni kiasi cha fedha zote ambazo kampuni ina katika akaunti zake, ikiwa ni pamoja na fedha ndogo na fedha zilizobaki katika benki.
|
- |
- |
- |
- |
Jumla ya madeni
Madeni ya jumla ni mchanganyiko wa madeni ya muda mfupi na ya muda mrefu. Madeni ya muda mfupi ni yale ambayo yanapaswa kulipwa ndani ya mwaka. Madeni ya muda mrefu huwa ni pamoja na madeni yote ambayo yanapaswa kulipwa baada ya mwaka mmoja.
|
- |
- |
- |
- |
Uwiano wa madeni
Jumla ya deni kwa jumla ya mali ni uwiano wa kifedha ambao unaonyesha asilimia ya mali ya kampuni inayowakilishwa kama madeni.
|
- |
- |
- |
- |
Equity
Equity ni jumla ya mali yote ya mmiliki baada ya kuondoa madeni ya jumla kutoka kwa mali ya jumla.
|
127 290 216 281 596.80 $ |
128 508 211 438 558.39 $ |
121 307 476 123 320.80 $ |
119 253 934 393 097.59 $ |
Mzunguko wa fedha
Mzunguko wa fedha ni kiasi kikubwa cha pesa na ulinganishaji wa fedha zinazozunguka katika shirika.
|
- |
- |
- |
- |